Rank It Up : 20 สุดยอดทีมในประวัติศาสตร์ลีกยุโรป | Goal.Com ภาษาไทย

การกำหนดและย้ำเตือนคนในทีมถึงสิ่งที่คุณคาดหวังนี้ จะช่วยสร้างบาลานซ์ระหว่างการที่ต้องทำงานร่วมกัน และช่วงเวลาที่แต่ละคนต้องการโฟกัสกับการทำงานแต่ละประเภท และในด้านอื่นๆ. ผ่านไปเกือบ 20 ปี ริก แบร์รี และ จามาล วิลค์ส พาทีมไปสู่แชมป์ NBA สมัยที่ 3 ได้สำเร็จในปี 1975. ทำไมโปรเจ็คถึงล้มเหลว? ทำยังไงให้พนักงานยอมใช้ Tools ที่เลือก. เอฟเวอร์ตัน - 15 โทรฟี่ 9. เวย์ เวสารัช โทณผลิน. ความสำเร็จของสโมสรฟุตบอลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกสามารถวัดได้ในแง่ของความสำเร็จในลีกและถ้วยรางวัลที่ชนะในการแข่งขันระดับยุโรปและระดับนานาชาติ ฐานแฟนคลับที่คลั่งไคล้ของสโมสรเหล่านี้สืบทอดมาจากรุ่นสู่รุ่น และเกมฟุตบอลที่สวยงามแห่งนี้ไม่เคยขาดความนิยม การจัดอันดับสโมสรฟุตบอลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดอยู่ที่นี่โดยพิจารณาจากถ้วยรางวัลต่างๆ.

1. จัดอันดับ ! สโมสรอังกฤษ ที่ ประสบความสำเร็จ มากสุด
2. ทำไมโปรเจ็คถึงล้มเหลว? ทำยังไงให้พนักงานยอมใช้ Tools ที่เลือก
3. เลเกอร์ส เซลติกส์ วอร์ริเออร์ส : ทีม NBA ไหนที่คว้าแชมป์ได้มากสุดในวงการบาสเกตบอลสหรัฐฯ | Sporting News Thailand
4. การเป็นผู้ประกอบการ ควรมีมุมมองอย่างไร และทักษะที่สำคัญควรมีอะไร
5. 10 เคล็ดลับที่ทำให้ทีมเวิร์คประสบความสำเร็จ
6. 5 หลักการสำคัญในการสร้างทีมงานให้ประสบความสำเร็จ

จัดอันดับ ! สโมสรอังกฤษ ที่ ประสบความสำเร็จ มากสุด

เคล็ดลับการตั้งเป้าหมายให้สำเร็จได้จริง. ใจกว้างกับคำชม ทำให้จริงใจและเฉพาะเจาะจง. จัดอันดับ 10 สโมสรอังกฤษที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด (ถ้วยแชมป์)1. สโมสรโปรตุเกส SL Benfica เป็นสโมสรฟุตบอลที่ได้รับความนิยมเมื่อเทียบกับทีมอื่น ๆ ที่ระบุไว้ที่นี่ แต่มีถ้วยรางวัลในประเทศจำนวนมาก รวม 35 รายการ สโมสรยื่นผลงานในระดับนานาชาติและได้แชมป์ถ้วยยุโรปเพียง 2 สมัยเท่านั้น. เคยเจอไหม กรณีที่ได้มีการนำผู้เล่นระดับ A Player เข้ามาไว้ด้วยกัน แต่พวกเขากลับทำงานร่วมกันไม่ได้ดีเท่าที่ควร หากเป็นเช่นนี้ จะทำอย่างไร? จังหวัดสมุทรปราการ. การที่สมาชิกในทีมไม่รู้ว่าทีมที่เขาสังกัดมีเป้าหมายระยะสั้น ระยะกลาง หรือเป้าหมายใหญ่ที่สุดเป็นอะไรก็ไม่ต่างกับการออกเดินทางโดยไม่รู้ว่าจะไปที่ไหน สมาชิกแต่ละคนจะเคว้งคว้าง ผิดทิศ และมักเดินกันไปคนละทาง. 4) อาแจ็กซ์ อัมสเตอร์ดัม: แชมป์เมเจอร์ 55 รายการ.

ท่านใดต้องการสร้างคู่มือที่ใช้งานได้จริง หรือต้องการสร้างมาตรฐาน รวมถึงเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้ดีขึ้น คลิก สมัครเข้าร่วมเวิร์คช็อปออนไลน์กับ "Teachme Biz" ฟรี! หลังจากนั้นไม่นาน แอลเอ เลเกอร์ส ก็ได้สถาปนาตัวเองขึ้นเป็นหนึ่งในทีมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ NBA จากการมาของ แมจิก จอห์นสัน และ คารีม อับดุล-จับบาร์ สองคู่หูแห่ง แอลเอ เลเกอร์ส พาทีมเข้าสู่รอบชิงชนะเลิศ NBA 9 ครั้ง ชนะไป 5 ครั้ง (1980, 1982, 1985, 1987, 1988). ลงมือทำ และเรียนรู้วิธีการตัดสินใจ. การรู้ว่าตัวเองคือใคร มีจุดแข็ง จุดอ่อนอะไร มีพรสวรรค์หรือความถนัดด้านไหน และมองเห็นสิ่งต่างๆ เหล่านี้ในตัวเพื่อนร่วมทีมซึ่งแตกต่างไปจากตัวเราเอง. แชมป์ NBA ทั้ง 5 สมัย (1999, 2003, 2005, 2007, 2014) ของซานอันโตนิโอ สเปอร์ส เกิดขึ้นภายใต้การคุมทีมของเกร็กก์ โปโปวิช และทิม ดันแคน ผู้เล่น Hall of Fame ของทีม. BACK on their perch — Nick Harris (@sportingintel) June 25, 2020. หากใครเคยติดอยู่ในวังวนของ 4 ข้อดังกล่าว คงจะพอเห็นทางออกแล้ว จากนั้นก็สามารถใช้ Teachme Biz ซึ่งเป็นเครื่องมือการสร้างคู่มือออนไลน์ สื่อการเรียนการสอน ที่ง่ายทั้งการสร้างและการสอน ทั้งยังเป็นที่นิยมกันอย่างมากในปัจจุบันได้ทันที. 5 หลักการสำคัญในการสร้างทีมงานให้ประสบความสำเร็จ. หากมีปัญหาติดขัดใดไม่ว่าจะใหญ่หรือเล็กก็มีการรายงานต่อผู้บังคับบัญชาที่สูงกว่าทันที. เพื่อเป็นการทำให้งานออกมาคุณภาพดีและทันตามกำนดเวลา หัวหน้าทีมต้องทำการนัดหมายเพื่อพูดคุย อัพเดท ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ หากมีปัญหาเกิดขึ้น คุณจะได้รู้ว่ามีจุดไหนที่ต้องแก้ หรืออาจจะต้องจัดสรรเวลาในการคุยให้มากขึ้น สิ่งที่ได้ผลกับแต่ละคนอาจจะไม่ได้ผลกับอีกคน ดังนั้น หัวหน้าทีมต้องรู้จักปรับตัวเข้าหาลูกน้อง และในขณะเดียวกัน ก็ต้องรักษามาตรฐานการทำงานของทุกคนให้อยู่ในระดับเดียวกันด้วย. พูดถึงการแข่งขันระดับนานาชาติ ทีมสีน้ำเงินและทีมขาวชนะ 2 ถ้วยยุโรป/ยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก 2 ถ้วยอินเตอร์คอนติเนนตัล 2 ยูฟ่าคัพ/ยูฟ่ายูโรปาลีก และ 1 ยูโรเปียนซูเปอร์คัพ เดโก้ เอฟซี ปอร์โต้ ได้สร้างพรสวรรค์อย่างเปาโล เฟร์เรร่า, คาร์วัลโญ่, โบซิงวา, ฟัลเกา, ดิเอโก และราอูล เมเรเลส.

ทำไมโปรเจ็คถึงล้มเหลว? ทำยังไงให้พนักงานยอมใช้ Tools ที่เลือก

บทบาทที่สำคัญคือการเป็นผู้นำ แม้ทุกทีมจะมีตำแหน่งระบุว่าใครคือหัวหน้า แต่เมื่อถึงเวลาทำงานจริง ทีมที่ประสบความสำเร็จคือทีมที่ทุกคนคือผู้นำ. ท้ายที่สุดแล้วเมื่อถึงเวลาที่มีเรื่องสำคัญๆ นอกจากที่สมาชิกในทีมต้องรับรู้แล้ว พวกเขาจะต้องมีสิทธิในการตัดสินใจด้วย. ทีมที่ประสบความสำเร็จจะไม่มีความคิดเห็นหรือมุมมองของใครเป็นความคิดโง่ๆ ความคิดไม่ได้เรื่อง หรือเป็นแม้กระทั่งไม่ได้รับการมองเห็น. เลเกอร์ส เซลติกส์ วอร์ริเออร์ส : ทีม NBA ไหนที่คว้าแชมป์ได้มากสุดในวงการบาสเกตบอลสหรัฐฯ | Sporting News Thailand. 1897 ในบันทึกในประเทศ I Bianconeri ได้รับรางวัล 33 Serie A, Coppa Italia XNUMX แห่ง, Supercoppa Italiana XNUMX แห่ง ขณะที่เราดูชื่อแชมป์ยุโรปของสโมสร ประกอบไปด้วยยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก XNUMX สมัย ยูฟ่าคัพวินเนอร์สคัพ XNUMX สมัย ยูฟ่าคัพ XNUMX สมัย ยูฟ่าอินเตอร์โตโต้คัพ XNUMX สมัย ยูฟ่าซูเปอร์คัพ XNUMX สมัย. บุนเดสลีกา: 26 สมัย. การจะเป็นผู้ประกอบการที่ดีได้มีทั้งความท้าทายและโอกาสที่ต้องรอคอย หากสามารถใช้ทักษะของผู้ประกอบการได้อย่างเหมาะสมจึงจะประสบความสำเร็จ และการเป็นผู้ประกอบการต้องไม่มีถูกหรือผิด แต่มันคือการใช้เวลา ทดลอง ค้นหา สร้างสรรค์ และการสร้างนวัตกรรมเพื่อพัฒนาได้ด้วยเวลา และประสบการณ์ที่เกิดขึ้นระหว่างการทำธุรกิจนั่นเอง.

สมาชิกทุกคนในทีมจะต้องมีส่วนร่วมในการตัดสินใจครั้งสำคัญๆ ร่วมกัน. เส้นประสาทสมอง 12 คู่ วิธีจํา. แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด - 42 โทรฟี่ 3. โดยเฉพาะเรื่องที่ส่งผลกระทบต่อตัวเขาโดยตรง เช่น การรับโปรเจคใหญ่ๆ การรับลูกค้าใหม่ๆ และการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญๆ. ลองใช้เวลาประชุมเพื่อถามทุกคนในทีมเกี่ยวกับเป้าหมายของทีม ถ้าพวกเขาตอบไม่ได้หรือตอบไปคนละทางก็ถึงเวลาแล้วที่จะต้องพูดคุยเรื่องนี้ให้ชัดเจนเพื่อให้ทุกคนเห็นเป้าหมายเดียวกันก่อน. ปีศาจแดง, แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด คว้าแชมป์ลีก 20 สมัย, เอฟเอ คัพ 12 สมัย, ลีก คัพ 4 สมัย, แชมป์ยุโรป 3 สมัย, FIFA Club WC 2 สมัย.

เลเกอร์ส เซลติกส์ วอร์ริเออร์ส : ทีม Nba ไหนที่คว้าแชมป์ได้มากสุดในวงการบาสเกตบอลสหรัฐฯ | Sporting News Thailand

เป้าหมาย: คนในทีมทำงานสำเร็จทันตามกำหนดเวลา และตามมาตรฐานที่ Google ได้วางไว้. วิธีการปฏิบัติ: หัวหน้าทีมจะต้องสื่อสารวัฒนธรรมองค์กรให้ชัดเจน เช่น ช่วงเวลาที่ต้องการติดต่อคนในทีม? เมื่อเราพูดถึงสโมสรฟุตบอลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในอังกฤษ สองสโมสรที่อยู่ในใจเราแล้วคือแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด สโมสรคว้าถ้วยรางวัลมาแล้ว 68 รายการ ซึ่งรวมถึงแมตช์ฟุตบอลในประเทศและต่างประเทศที่พวกเขาเคยเล่นด้วย พวกเขาเป็นหนึ่งในสโมสรฟุตบอลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก. FC Porto เป็นสโมสรที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในสโมสรฟุตบอลโปรตุเกส The Dragons ก่อตั้งขึ้นในปี พ. แชมป์สมัยแรกของพวกเขาเกิดขึ้นในปี 1957 และหลังจากนั้นพวกเขาก็คว้าแชมป์รายการนี้อีก ชนิดแทบไม่ขาดสาย (1957, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1968, 1969, 1974, 1976, 1981, 1984, 1986, 2008). ด้วยการแพ้เพียงครั้งเดียวและชนะ 5 ครั้ง ซานอันโตนิโอ สเปอร์ส เลยได้ถือสถิติเปอร์เซนต์การชนะในเกมรอบชิงชนะเลิศ NBA ที่สูงที่สุดเป็นอันดับ 2 ในประวัติศาสตร์ NBA. บอสตัน เซลติกส์ - 17 สมัย (มากที่สุดร่วม). เหตุผลแรกคือพวกเขากลัวว่าทีมของคุณจะกลายมาเป็นคู่แข่งของเขาในอนาคต ส่วนเหตุผลที่สองซึ่งสำคัญกว่าก็คือ…. 8 วิธีสร้างความน่าเชื่อถือในที่ทำงาน. ปรึกษาเรื่องการพัฒนาทีมในองค์กร ติดต่อ Line @lhtraining หรือ โทร 0939254962. เมื่อเข้าสู่ช่วงยุค 90s พวกเขาก็ได้หายไปจากทำเนียบแชมป์ NBA นานกว่า 20 ปี จนกลับมาคว้าแชมป์ได้อีกครั้งในปี 2008 ภายใต้การคุมทีมของ ด็อก ริเวอร์ส และลูกทีมของเขา เควิน การ์เน็ต, ราจอน รอนโด, พอล เพียร์ซ และ เรย์ อัลเลน พาบอสตัน เซลติกส์ เอาชนะ แอลเอ เลเกอร์ส ไปได้สำเร็จในเกมรอบชิงชนะเลิศปีนั้น.

การเป็นผู้ประกอบการ ควรมีมุมมองอย่างไร และทักษะที่สำคัญควรมีอะไร

กฏก็คือ ต้องถือว่าการให้ฟีดแบคที่ critical เป็นฟีดแบคที่สร้างสรรค์ ลองเปิดโอกาสให้อีกคนได้เสนอหรือแชร์สิ่งที่จะช่วยให้เขาหรือคุณได้เติบโต แชร์ประสบการณ์ที่คุณเคยทำแม้จะเคยผิดพลาด แต่คุณได้บทเรียนอะไรจากครั้งนั้นหรือผ่านมันมาได้อย่างไร เพื่อที่พวกเขาจะได้เห็นว่าเราทุกคนมีจุดบอดและต้องการความช่วยเหลือเพื่อที่จะได้นำมาปรับปรุงเหมือนกัน. วิธีการปฏิบัติ: หัวหน้าทีมควรสื่อสารในเรื่องเรื่องจุดแข็งและจุดอ่อนของคนในทีม อีกทั้งในทีมควรมีการสื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับประเภทของงานและงานที่ได้รับมอบหมาย มีประเภทไหนบ้างที่พวกเขาชอบทำและไม่ชอบทำ ซึ่งนี่จะเป็นการเปิดโอกาสให้หัวหน้าทีมได้แจกแจงงานที่จะมีความหมายต่อแต่ทีมงานแต่ละคนได้อย่างตรงจุด และทุกคนก็จะทำการเข้าร่วมหรือช่วยงานที่ยากหรือไม่ต้องการ (แต่จำเป็น) เมื่อจำเป็นต้องทำ. หากคุณตัดสินใจที่จะทำธุรกิจของตัวเอง มีความเป็นไปได้สูงที่ช่วงแรกจะมีผลกำไรต่ำ เพื่อเริ่มต้นธุรกิจจึงต้องกล้าที่จะท้าทาย และแบกรับความเสี่ยง และออกจาก Comfort Zone แต่ต้องระมัดระวังไม่ให้ธุรกิจต้องเสี่ยงโดยไม่คิดมาก่อน จึงต้องวิเคราะห์สถานการณ์และโอกาสเพื่อที่จะคว้ามันไว้ก่อนเสมอ. เป้าหมาย: คนในทีมมีหน้าที่ แผนการทำงาน และเป้าหมายในการทำงานที่ชัดเจน. ทีมก็เช่นกัน การปลูกฝังจิตสำนึกในการเป็นเจ้าของทีมทำได้โดยการเปิดโอกาสให้เขาได้นำทีมเป็นระยะและรับรู้ถึงไอเดีย มุมมอง ความรู้สึกของเขาที่มีต่อทีม ต่องานแต่ละโปรเจคเสมอ. ท็อตแน่ม ฮ็อทสเปอร์ -17 โทรฟี่ 8. อาจจะทำได้โดยการจัดสรรเวลาระหว่างวัน เช่น ในตอนทานข้าวกลางวัน หรือช่วงพักทานกาแห ลองคุยเรื่องอื่นที่ไม่เกี่ยวกับงาน (ทำในรูปแบบออนไลน์หรือออฟไลน์ก็ได้).

มีความกระหายที่จะเรียนรู้ และอยากรู้อยากเห็น. สโมสรฟุตบอลเซลติกเป็นสโมสรฟุตบอลอาชีพชาวสก็อตที่เล่นในพรีเมียร์ลีกสก็อตแลนด์ สโมสรคว้าแชมป์ลีกสก็อตแลนด์ 37 สมัย และแชมป์สก็อตติช คัพ XNUMX สมัย และยังเป็นสโมสรสก็อตแห่งแรกที่คว้าแชมป์ยูโรเปียนคัพ. คุณจำเป็นที่จะต้องจินตนการถึงการประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ถ้าคุณคิดว่าเป็นไปไม่ได้ คุณจะไม่มีทางเข้าถึงจุดสูงสุดของการประสบความสำเร็จ และจำเป็นต้องมีความทะเยอทะยาน แสวงหาเป้าหมายใหม่ๆเสมอ ถึงแม้การเริ่มต้นจะไม่ได้ง่ายเสมอไป แต่การเริ่มต้นธุรกิจมักจะยืดเยื้อเป็นเวลานาน และต้องทำสิ่งต่างๆมากมาย โดยใช้เพียงสิ่งเล็กๆน้อยๆ ค่อยๆเติบโต และเรียนรู้จากข้อผิดพลาดไปเรื่อยๆ. มีความมุ่งมั่น อุตสาหะ และอดทน. วิธีการปฏิบัติ: ทุกแผนกในบริษัทนั้นมีความแตกต่างกันไป ลองมองหาโอกาสที่จะได้แสดงผลงานที่จะสร้างความเปลี่ยนแลงออกมา. แต่กว่าจะได้แชมป์ลีกที่รอคอยมาอย่างยาวนานถึง 30 ปี บีบีซี สปอร์ต สื่อกีฬาของอังกฤษ ได้ทำบทสรุปมาว่า ลิเวอร์พูล ผ่านอะไรมาบ้างในรอบ 3 ทศวรรษ โดยนับตั้งแต่คว้าแชมป์ลีกครั้งสุดท้ายในฤดูกาล 1989-90 มีทีมแชมป์ในช่วง 30 ปีนี้ด้วยกันทั้งหมด 7 ทีม คือ อาร์เซน่อล, ลีดส์, แมนฯยูไนเต็ด, แบล็คเบิร์น, เชลซี, เลสเตอร์และแมนฯซิตี้ โดย ลิเวอร์พูล ลงเล่นในลีกไปรวมทั้งสิ้น 1, 149 เกม, ผ่านการคุมทีมโดยผู้จัดการทีม ถึง 8 คน, นักเตะลงเล่นทั้งหมด 239 คน และใช้งบประมาณจนได้แชมป์ที่รอคอย 58, 800 ล้านบาท. ในยุคปัจจุบัน เริ่มเป็นเรื่องปกติแล้วที่เราจะเห็นบรรดายอดทีมยักษ์ใหญ่คว้าแชมป์รายหลายรายการมาครองได้ในทุก ๆ ฤดูกาล. ให้ข้อเสนอแนะที่ชาญฉลาดทางอารมณ์ เนื่องจากแต่ละคนนั้นมีความอ่อนไหวไม่เท่ากัน ดังนั้นหัวหน้าทีมต้องรู้จักปรับตัวเข้าหาแต่ละคน สำหรับบางคน อาจจะสามารถวิจารณ์หรือเสนอแนะสิ่งที่พวกเขาต้องปรับปรุงได้ตรงประเด็น แต่สำหรับบางคน อาจจะต้องลองปรับคำพูดให้นุ่มนวลลง. ชาวบาวาเรียเป็นหนึ่งในสโมสรที่ประสบความสำเร็จในยุโรป Stern des Südens ก่อตั้งขึ้นในปี 1900 และได้รับตำแหน่งมากมายตั้งแต่นั้นมา มีแฟนๆติดตามเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ และสโมสรก็ดีขึ้นเรื่อยๆ บาเยิร์น มิวนิค ครองสถิติแชมป์เยอรมัน XNUMX สมัย, เดเอฟเบ-โพคาล XNUMX สมัย, เดเอฟเบ-ลิกาโปคาแลนด์ XNUMX สมัย DFL-Supercup XNUMX สมัย.

10 เคล็ดลับที่ทำให้ทีมเวิร์คประสบความสำเร็จ

แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด, บาร์เซโลน่า และ เรอัล มาดริด ล้วนมีถ้วยรางวัลมากมาย แต่ไม่มีถ้วยรางวัลใดที่สามารถคว้าแชมป์สโมสรฟุตบอลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของยุโรปได้. NBA มีมานานหลายทศวรรษแล้ว แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มีเพียงไม่กี่ทีมเท่านั้น ที่ดีพอที่จะคว้าถ้วยรางวัลอันทรงเกียรตินี้ได้หลายครั้ง. 10 เคล็ดลับที่ทำให้ทีมเวิร์คประสบความสำเร็จ. โคปปา อิตาเลีย: 11 สมัย. เคยมีคนกล่าวไว้ว่า ในการสร้างทีมที่ดีที่สุดคุณต้องมีคนที่มีความรู้และความสามารถมากที่สุด แต่หลักฐานแสดงให้เห็นว่า มันไม่เป็นเช่นนั้นเสมอไป. Learning Hub Thailand – เราพัฒนาคนในองค์กร ให้เพิ่มศักยภาพและทำงานอย่างมีความสุข. 1) เรอัล มาดริด: แชมป์เมเจอร์ 69 รายการ.

5 หลักการสำคัญในการสร้างทีมงานให้ประสบความสำเร็จ

สื่อต่างชาติยังวิเคราะห์เพิ่มเติมว่า หลังจากนี้ ลิเวอร์พูล มีโอกาสที่จะคว้าแชมป์เพิ่มอีก เนื่องจากโครงสร้างนักเตะตัวหลักที่คว้าแชมป์ลีก และแชมป์ยูฟ่าแชมเปี้ยนส์ลีกยังมีสัญญาอยู่กับทีมหลายคน อย่าง ฟาน ไดจ์ค, อลิสซอน, ซาลาห์, ฟีร์มิโน่, มาเน่, เทรนด์ อเล็กซานเดอร์ ส่วน เจอร์เก้น คล็อปป์ บอสใหญ่ของทีมยังมีสัญญาถึงปี 2024 รวมถึงดาวรุ่งที่จะขึ้นมาทดแทนรุ่นพี่ อย่าง ฮาร์วี่ย์ เอลเลียต, เคอร์ติส โจนส์, เนโก้ วิลเลียมส์ พร้อมที่จะขึ้นมาทดแทนรุ่นพี่. ผู้ประกอบการที่ดีมักจะกำหนดเป้าหมาย และคอยตั้งคำถามต่างๆตลอดเวลา เช่น วิสัยทัศน์สำหรับการทำธุรกิจของฉันคืออะไร? Google จึงได้ทำโครงการที่ออกแบบมาเพื่อค้นหาคำตอบนี้ และโปรเจคนี้ก็มีชื่อว่า Project Aristotle. ไม่ว่าจะอยู่แผนกไหน คำแนะนำก็คือ อย่าแชร์แค่ตัวเลข แต่แสดงให้เห็นถึงเหตุการณ์จริง ทั้งจากตัวพนักงานเองหรือจากลูกค้า เพื่อที่พนักงานจะได้เห็นความสำคัญของงานที่ทำอย่างแท้จริง. สำหรับการทำคู่มือที่เกี่ยวข้องกับหน้างานควรได้รับข้อตกลง และการยอมรับจากทั้งผู้ปฏิบัติงานและผู้บังคับบัญชา เพื่อให้ทุกคนในทีมเข้าใจเนื้อหาและจุดประสงค์ได้ตรงกันทั้งหมด. นั่นหมายความว่าหากเขาไม่เริ่ม เราก็ลองเป็นคนเริ่มดูก่อนก็ได้ ลองให้ใจเขาไปก่อน โดยเฉพาะคนที่เป็นผู้นำหรือหัวหน้าทีม ธรรมชาติของคนอยากได้รับการยอมรับ อยากเป็นคนสำคัญ การเริ่มต้นเอาใจใส่สิ่งเล็ก ๆ อาจได้ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่กลับมา เขาอาจจะกลายเป็นบุคคลที่ทุ่มเทให้กับทีมมากที่สุดคนหนึ่งเลยก็ได้ เมื่อเขารู้สึกว่าทุกคนในทีมสามารถรวมใจกันเป็นหนึ่งได้ เพียงเพราะการดูแลเอาใจใส่กันด้วยเรื่องเล็กน้อย อยากจะให้ใครเชื่อใจ ไว้ใจ หรืออยากได้ใจ เราอาจต้องแสดงความจริงใจของเราให้เขาเห็นก่อน. เป้าหมาย: การสร้างความปลอดภัยทางจิตใจ ซึ่งจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อคนในทีมรู้สึกกล้าเสี่ยง หรือกล้าที่จะแสดงความอ่อนแอต่อคนในทีม. ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และมุมมองที่แตกต่างกันจะต้องได้รับการมองเห็นและสนับสนุนเสมอ. 1899 ในการแข่งขันในประเทศ Blaugrana ได้รับรางวัล 24 รายการในลาลีกา Copa Del Rey XNUMX รายการ Copa de la Liga XNUMX รายการและ Spanish Super Cup XNUMX รายการ ในการแข่งขันระดับนานาชาติ ชาวคาตาลันชนะถ้วยยุโรป/แชมเปี้ยนส์ลีก XNUMX สมัย, ยูฟ่า คัพ วินเนอร์ส คัพ XNUMX สมัย, ยูฟ่า ซูเปอร์ คัพ XNUMX สมัย, สโมสรโลก XNUMX สมัย. มีความคิดสร้างสรรค์ มีจินตนาการ และยืดหยุ่น. 2) บาร์เซโลน่า: แชมป์เมเจอร์ 61 รายการ.

ไม่ได้กำหนดเป้าหมาย และจุดประสงค์ในการทำคู่มือหรือโครงการนั้น ๆ. ทีมของโครงการใดที่ขาดผู้นำทีม อาจทำผลลัพธ์ไม่ได้ตามกำหนดหรือแม้จะได้ผลลัพธ์ก็อาจจะไม่ดีพอ เพราะขาดเอกภาพของทีม ผลลัพธ์ที่ได้เมื่อเทียบกับทีมที่มีผู้นำทีมจึงต่างกัน (ตัวอย่างที่เข้าใจง่าย เช่น ทีมฟุตบอลที่ขาดผู้จัดการทีมย่อมทำผลงานของทีมได้ย่ำแย่กว่า) หากขาดผู้นำทีมแล้ว แม้จะสร้างคู่มือการทำงานที่มีประสิทธิภาพขึ้นมาได้ก็อาจจะไม่สามารถเข้าถึงได้ทุกคน หรือบางคนก็อาจจะไม่ได้ใช้เพราะไม่เห็นความสำคัญ นำมาซึ่งความล้มเหลวของโครงการในที่สุด. มีการสร้างระบบที่สามารถตรวจสอบทีมและตรวจสอบตัวเองได้ตลอดเวลา.